https://youtu.be/0REsa4YzIL4

相關法規與連結 化粧品衛生安全管理法 化粧品衛生安全管理法施行細則 化粧品標示宣傳廣告涉及虛偽誇大或醫療效能認定準則 化粧品範圍及種類表 化粧品產品登錄辦法

財團法人大同老人福利基金會作為銀光經濟生態系平台發展，連結各領域NPO及企業供應鏈一起合作發展，以下提供一個概述： 以大同老人福利基金會為核心，共創銀光經濟生態系 財團法人大同老人福利基金會深耕長者福利領域多年，擁有豐富的服務經驗與對長者需求的深刻理解。為更全面地回應高齡化社會的挑戰與機遇，基金會可積極轉型，以自身為核心，打造一個蓬勃發展的銀光經濟生態系平台。這個平台的目標是串聯不同領域的非營利組織（NPO）與企業供應鏈，共同為長者提供更優質、多元且創新的產品與服務，進而促進銀髮產業的發展。 平

歡迎加入 Prosumer 包羅萬象網 請跟您推薦的好朋友聯繫📞 聯絡我們：如需了解更多資訊或免費諮詢，請隨時與我們聯繫！📍諮詢電話 請加入 LINE官方帳號 @OPENMALL 或 https://lin.ee/rfLoml7ISO驗證集團專業提供ISO管理系統驗證、各國產品認證與檢測、安規檢測、產品驗貨及驗廠諮詢、出口許可證、強制性認證等,是一家第三方綜合性服務機構。ISO驗證集團的服務物件包括企業、政府機構、非營利機構及個人...

大同老人福利基金會 生態系 主辦 成為引領學習的卓越推手！Train the Trainer 培訓師培訓課程 您是否渴望將專業知識與經驗轉化為啟迪人心的培訓課程？ 您是否希望提升您的授課技巧，讓每一次培訓都充滿吸引力與影響力？ 您是否期待成為一位能夠有效引導學習、激發潛能的卓越培訓師？ 機會來了！ 我們誠摯邀請您參加 Train the Trainer (TTT) 培訓師培訓課程，旨在全面提升您的培訓技能，讓您成為一位備受學員肯定與信賴的優秀培訓師。 誰應該參加？ 企業內部講師/儲備講師： 渴

Prosumer 理念：生產者與消費者的融合 "Prosumer" 是一個結合了 "producer"（生產者）和 "consumer"（消費者）的概念，指的是那些不僅消費產品或服務，更積極參與其創造、改進或推廣的個體。在業務團隊中，Prosumer 可以是提供寶貴產品反饋的客戶、富於創新思維的員工，或是與企業攜手創造價值的合作夥伴。以下將圍繞 Prosumer 的核心特徵——參與性、創新性及與業務團隊的協作，並結合業務獎勵系統和團隊建構進行闡述。 PROSUMER 核心要素： P - Part

一人公司 (One-Person Company / Solo Business / Micro-Entrepreneurship) 概述 一人公司指的是由一個人獨立經營和運作的企業。在這個模式下，創業者身兼數職，負責企業的所有方面，包括產品或服務的開發、行銷、銷售、客戶服務、財務管理以及行政事務等。 一人公司的核心特徵： 單人經營： 企業的所有權、決策權和經營權都集中在一個人身上。 規模通常較小： 業務範圍和營運規模通常相對有限，但隨著發展也可能擴大。 高度自主性： 創業者擁有完全的掌控權，可

銀光經濟 (Silver Economy)，又稱長壽經濟、樂齡經濟，指的是因應人口老化所產生的經濟活動總和。隨著全球人口結構的轉變，老年人口比例持續上升，這群擁有財富、時間和特定需求的銀髮族，形成了一個龐大且不斷成長的市場。 銀光經濟涵蓋了食、衣、住、行、育、樂、醫等各個面向，旨在提供符合老年人需求的產品、服務和解決方案，提升他們的生活品質，延緩失能，促進健康樂活。 銀光經濟的核心概念： 以老年人需求為中心： 產品和服務的設計與提供都需考量老年人的生理、心理、社會和經濟特點。 跨產業整合： 銀光

虛擬團隊 (Virtual Team) 虛擬團隊是指由地理位置上分散的成員組成的團隊，他們透過資訊和通訊技術進行協作，以實現共同的目標。與傳統的實體團隊不同，虛擬團隊的成員不需要在同一個辦公地點工作，他們可以分布在不同的城市、國家甚至不同的時區。 虛擬團隊的核心特徵： 地理分散性 (Geographical Dispersion): 成員身處不同的地理位置，可能是不同的辦公室、在家工作，甚至在旅途中。 依賴科技 (Technology Dependence): 團隊運作高度依賴各種資訊和通訊技術

共享經濟 (Sharing Economy) 是一種透過數位平台媒合資源供應者和需求者，以共享、租賃或交換閒置資產、服務或技能的經濟模式。它強調的是使用權而非擁有權，旨在提高資源的利用效率，並為參與者創造新的價值。 核心概念： 閒置資源再利用： 將個人或組織擁有的未充分利用的資產 (如房屋、汽車、技能等) 提供給有需求的人使用，從而創造額外價值。 平台化運作： 通常依賴網路平台或App作為中介，連接供給方和需求方，降低交易成本，提高匹配效率。 去中介化 (部分情況)： 某些共享經濟模式允許個人與

「海星團隊」概述 「海星團隊」是一種組織結構和運作模式的比喻，它強調分散式領導、高度自主、彈性應變和強韌的生命力。這個概念借鑒了海星的生物特性：即使被切掉一部分肢體，海星也能夠再生，甚至在某些情況下，被切掉的肢體也能發育成新的個體。 與傳統的「蜘蛛型」組織（中央集權、依賴單一領導者）不同，「海星團隊」具有以下核心特徵： 分散式領導 (Distributed Leadership)： 沒有絕對的中心或單一的領導者。領導權和決策權分散在團隊成員之間，根據不同的情境和專業知識，由最適合的人承擔領導責任

Prosumer (生產者兼消費者) 是一個結合了 "producer" (生產者) 和 "consumer" (消費者) 兩個詞的新詞，指的是同時進行消費和生產的個體。這個概念最早由未來學家阿爾文·托夫勒在 著作《第三次浪潮》中提出，他預測生產者和消費者的角色將開始模糊並融合。 在當今社會，尤其是在科技進步和使用者參與度提高的推動下，prosumer 現象變得越來越普遍。 Prosumer 的主要特徵包括： 主動性： Prosumer 不再是被動的接受者，而是積極參與到產品或服務的創造、設計或